|
Getallen en stappenplannen zeggen niet alles... In de laatste vijftig jaar zijn we steeds meer gewend geraakt om onze organisaties aan de hand van getallen en stappenplannen te ontwikkelen, te plannen en te controleren. Intuïtie en innerlijk weten spelen bij het nemen van belangrijke besluiten echter een veel grotere rol dan gedacht. Het tijdig herkennen van ontwikkelingtrends, kansen en belemmeringen is dé sleutel tot succes. Maar we gaan zo langzamerhand ten onder aan een stortvloed van informatie. Getallen en statistieken hinken altijd achter de feiten aan en stappenplannen zijn meestal een projectie van het verleden. Bij onze intuïtie 'ik voel dat het anders moet' staan we vaak te weinig stil. Leren van de toekomst... Mentaal filteren we meestal op 'bekende' informatie. Daarentegen nemen onze zintuigen echter alle informatie waar, juist ook hetgeen wat in de toekomst ligt. Beeldtaal is een bij uitstek geschikt middel om van deze waarnemingen te leren. De systeemdynamische methodiek maakt het mogelijk om handen en voeten te geven aan ons innerlijk weten. Wij kunnen met onze systeemdynamische organisatiecoaching uw 'partner in business' zijn, omdat we zijn getraind samen met u op een andere wijze informatie tot ons te nemen die in het 'totale systeem' voorhanden is. Er wordt inzicht verschaft in uiteenlopende vraagstukken en dilemma's waarmee de organisatie of het team weer verder kan. |
|
